• “管与控”公司发展规划

    为进一步提升员工技能，加强质量把控，更好的满足客户需求，使公司能够健康发展，公司近期制定了“管与控”公司长期发展规划。
    5月17号上午，由总经办牵头，行政部组织，公司全体管理层参与，“管与控”公司长期发展规划启动大会如期举行。
    大会开始，总经理殷切的提出了几点希望，希望一线员工技能能得到提升，希望管理层品质意识更加强化，时代无时不刻都在发展，社会无时不刻都在进步，先进的工艺只会更加先进，唯有让我们技能更加精湛，品质更加严格，才能在这机遇与危机并存的时代生存。

    行政部经理提出，今后的我们不仅仅为了满足现生产工艺，进行岗位技能的培训与提升，还要注重更加先进的技术学习，增设内部培训奖励机制，同时也会定期的聘请业内资深老师来公司讲座，周期性的外派员工进行先进技术学习，当机遇到来时，我们才能从容应对。
    生产部经理提出，手里的设备就是我们的吃饭工具，以后我们要做到不仅要会使用，还要懂原理，手里的产品就是我们的山珍海味，我们不仅要了解它们的属性，还要总结它的套路，知己知彼方能百战百胜。
    品质部经理提出，异常不是突然产生的，我们将更加深入一线，在过程中把控品质，后续除固定品控岗位设置品检外，还将不定时的派人到加工现场进行巡检，做到早发现早解决，早截流早补料，保证产品品质，保障客户交期。